Nejde jen o kmenové zaměstnance společnosti, na většině projektů se to týká i subdodavatelů a jejich zaměstnanců. Preventivní opatření zavádíme pro všechny pracovníky bez rozdílu.

Tím, že se uzavřely hranice se sousedními zeměmi, potýkáme se i my s nedostatkem pracovníků. Slovenští kolegové museli zůstat doma, a zda půjdou do práce či nikoliv, to se právě teď řeší na Slovensku. Aby se společnost se současnou situací lépe vyrovnala, omezilo vedení projekty, u kterých zpomalení prací neohrozí termíny, nebo projekty, které už jsou v provozu a probíhají na nich dokončovací práce. To je i příklad dálnice D1 v úseku mezi Lipníkem nad Bečvou a Přerovem. Zde se pracuje už jen na objektech, které nebrání běžné dopravě, a tak byli zdejší pracovníci převedeni na pracoviště, kde nám kapacity naopak chybí.

Další opatření přijala společnost vůči zaměstnancům starším 65 let. Ti zůstali doma, mají překážku v práci ze strany zaměstnavatele a pobírají plat ve 100% výši. Všichni zaměstnanci, kteří mohou práci vykonávat z domova, už doma jsou. Pro ty, kteří na pracoviště dále dochází, jsme zajistili hygienické a dezinfekční prostředky, pereme jim roušky nebo je vyměňujeme za čisté. Dokonce si roušky i sami šijeme. Podařilo se nám totiž mezi zaměstnanci zorganizovat dobrovolníky, kteří roušky buď šijí nebo rozváží na stavby. Říkáme jim Skaroušky, a už jsme jich vyrobili a na stavby přivezli přes 700 kusů.

Všechna opatření zavádíme preventivně, raději dříve než později, abychom naše lidi chránili co nejvíc. Chod společnosti se nezastavil, jen se přizpůsobil daným podmínkám.

A stále více se ukazuje, že to byl krok správným směrem.

Milan Fišer - předseda KOO OS SKANSKA